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In der Gruppe
Führungskräfte
Kursüberblick
Dieser Kurs kombiniert die Vorteile des Online Lernens mit Online Workshops und persönlichen Austauschmöglichkeiten. Dadurch wird Theorie leicht verständlich und rasch anwendbar.
Dieser 30 Wochen Kurs für Führungskräfte, dient dazu die eigene Performance und die des Teams gezielt zu steigern. Lerne wichtige Führungstools kennen und wie du sie einsetzen kannst.
Dieses Programm ist eine Weiterentwicklung aus dem seit Jahren erfolgreichen Leadership To Go Programm und speziell auf die Bedürfnisse von Führungkräften maßgeschneidert.
Dieser Kurs fordert und fördert die Konsequenz, sich dem Prozess zu stellen und seine Potentiale mit meiner Begleitung zu entwickeln.
Wie ist der Ablauf?
Wöchentlich bekommst du eine Mail von mir mit der Anleitung für die kommende Woche.
Wann die Teilnehmer:innen innerhalb der Woche den Learn-Bite konsumieren und das erlernte Wissen umsetzen, bleibt den Teilnehmenden selbst überlassen. Es entsteht dadurch höchste Flexibilität, aber auch Konsequenz für die Umsetzung, denn der nächste Learn-Bite wird erst freigeschaltet, wenn der vorherige vollständig durchgenommen wurde.
Nach 5 Wochen werden die Inhalte in einem Online Übungsworkshop in Break-Out Sessions intensiv geübt und es werden Fragen bzgl. der Umsetzung beantwortet. Teilnahmeberechtigt sind nur diejenigen, die alle Learn-Bites und Wissens-Tests bis dahin durchgeführt haben.
Aus meiner Sicht schafft dieser Druck das notwendige Animo, den Kurs auch wirklich ernsthaft und vollinhaltlich zu absolvieren und damit die erwünschte Wirkung der Entfaltung des eigenen Potentials zu erreichen.
Alle Teilnehmenden können sich über die Lernplattform jederzeit themenspezifisch austauschen.
Das wirst du lernen
Ziel: Erkennen, was Menschen bzw. unterschiedliche Typen motiviert und was ich dazu beitragen kann.
Themen:
- Intrinsische Basis-Motivatoren
- Analyse der inneren Antreiber/ Stressmuster
- Typengerechte Grundbedürfnisse
Ziel: Talente erkennen und gezielt einsetzen; verstehen, wie subjektive „Wirklichkeiten“ entstehen und wie ich damit umgehen kann.
Themen:
- Eigene Talente bewusst machen
- Subjektivität nach Paul Watzlawick
- Wahrnehmungsfilter
- Pygmalioneffekt
- X/Y-Theorie nach Mc Gregor
Ziel: In diesem digitalen Workshop mit Ferry Fischer werden die Inhalte gemeinsam geübt mit Beispielen aus der Praxis, es werden Fragen beantwortet und Erfahrungen geteilt.
Ziel: Erkennen, was der/die andere ausdrücken will, ohne es gesagt zu haben; konfliktäre Kommunikation vermeiden; „schräge“ Kommunikation reparieren können.
Themen:
- 4 Ohren-Modell anwenden
- Transaktionsanalyse laufend durchführen
- Gewaltfreie Kommunikation
Ziel: Konstruktiv Feedback geben und nehmen können; außergewöhnlich einfache Feedbacktools anwenden; eigene Reaktionen auf Feedback beherrschen.
Themen:
- Online-Feedback-Umfrage im Vorfeld, Johari-Fenster
- Feedback-Regeln, Feedback-Kultur über zahlreiche Tools schaffen
- Themen der vorhergehenden Module im Feedback
Ziel: In diesem digitalen Workshop mit Ferry Fischer werden die Inhalte gemeinsam geübt mit Beispielen aus der Praxis, es werden Fragen beantwortet und Erfahrungen geteilt.
Ziel: Verständnis, warum ein Change gut oder schlecht funktioniert und welche inneren Vorgänge und Gruppendynamik dahinter stecken; Umsetzung eines Changes durch jede:n Teilnehmer:in.
Themen:
- 4 Zimmer der Veränderung
- Phasen der Veränderung
- Mentale Programmierung/Mindset für einen Change finden und anwenden
Ziel: Sich der noch ungenutzten Möglichkeiten eines effizienteren Selbstmanagements bewusst werden; Delegier-Möglichkeiten nach allen Richtungen (auch zu Kund:innen und Vorgesetzten) erkennen.
Themen:
- Eisenhower Fenster gezielt anwenden
- Affe auf der Schulter
- Kraftfeld-Analyse
- Zahlreiche Selbstmanagement Tipps aus dem Buch von Ferry Fischer
Ziel: In diesem digitalen Workshop mit Ferry Fischer werden die Inhalte gemeinsam geübt mit Beispielen aus der Praxis, es werden Fragen beantwortet und Erfahrungen geteilt.
Ziel: Verstehen, wie Gruppendynamik entsteht und wie ich sie steuern/nutzen kann; Rangdynamik erkennen und steuern.
Themen:
- Teamuhr
- Verhaltensinstinkte
- Rangdynamisches Modell nach R. Schindler
- Tipps zur Steuerung von Team-Dynamiken
Ziel: Erkennen, welche unterschiedlichen Reaktionen im Konfliktfall Menschen haben und wie man damit lösungsorientiert umgehen kann; Erkennen, was hinter einem Konflikt-Stil steckt.
Themen:
- Durchführen eines Konfliktstiltests
- Krisenmanagement, Umgang mit den unterschiedlichen Konflikt-Stilen
- Methoden zur Vermeidung von Konflikten
Ziel: In diesem digitalen Workshop mit Ferry Fischer werden die Inhalte gemeinsam geübt mit Beispielen aus der Praxis, es werden Fragen beantwortet und Erfahrungen geteilt.
Ziel: Die 3 Elemente des Leaderships gekonnt ausbalancieren; Coaching für Backstage-Leadership anwenden; vertikales Teaming bewusst gestalten
Themen:
- Leading-Coaching-Organizing
- Wie ich als Führungskraft die idealen Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Team schaffen kann
- Leitfaden für starkes internes Coaching
Ziel: Was kann und muß ich als Führungskraft beitragen, damit die Mitarbeiter:innen die Verantwortung für den gesamten Erfolg übernehmen?
Themen:
- Kombinieren von Learn-Bites für kulturelle Themen
Ziel: In diesem digitalen Workshop mit Ferry Fischer werden die Inhalte gemeinsam geübt mit Beispielen aus der Praxis, es werden Fragen beantwortet und Erfahrungen geteilt.
Zusätzlich:
- Abschlusstest
- Zertifikat
Termine 2023/2024
Die nächsten Kurse starten im Nov 2023 und März 2024
Die genauen Termine für die Übungsworkshops, die alle 5 Wochen stattfinden, werden noch bekannt gegeben.
Wenn du während des Kurses nicht die Zeit und Konsequenz, die nötig ist, findest, dann kannst du ohne weitere Kosten den nächsten Kurs wieder von Anfang an besuchen!
Rücktrittsrecht & Zahlungsmodalitäten
100% Geld zurück bis 15 Tage vor Beginn des Kurses.
Dein Kursplatz ist reserviert bei Bezahlung des Kursbeitrages bzw. der ersten Rate. Es ist eine Ratenzahlung in 3 Monaten möglich.
Kurse ganz einfach am Desktop,
Tablet oder Mobiltelefon ansehen.
