Best Performance To Go

Live-Kurs in Wien

Best Performance To Go

Live-Kurs in Wien

Live-Kurs

Expert:innen

Kursüberblick

Mitarbeiter:innen leiden oft darunter, dass Führungskräfte laufend unterstützt werden, aber für sie keine gleichwertige Entwicklungsmöglichkeit angeboten wird.
Die guten Expert:innen und Leistungsträger:innen durch attraktive Angebote zu halten und zu fördern wird in Zukunft immer mehr zur Notwendigkeit und darüber hinaus zum Wettbewerbsvorteil. Dieses Programm ist eine Weiterentwicklung aus dem seit Jahren erfolgreichen Leadership To Go Programm und speziell auf den erwähnten Bedarf maßgeschneidert.

Wie ist der Ablauf?

Einmal pro Monat treffen sich die max. 12 Teilnehmer:innen, um

1) eine Stunde lang die Umsetzung des Themas aus dem Vormonat im Zuge einer Supervision zu reflektieren und voneinander zu lernen.

2) in drei weiteren Stunden ein neues Thema mit allem Basiswissen dazu gemeinsam zu erarbeiten und Umsetzungsschritte für den kommenden Monat festzulegen.

Die Wissensvermittlung erfolgt in einem Impuls-Statement und dem Hinweis auf vertiefende Literatur/Downloads. Davor gibt es eine Übung, um in das Thema des Monats/Moduls einzutauchen und sich dabei selbst zu erleben. Es folgt die Reflexion dieses Erlebens mit dem neuen Wissen und der bisherigen Erfahrungen zu dem Thema. Den Abschluss des Moduls bildet immer das Festlegen der konkreten Umsetzungsschritte, die dann beim Treffen im nächsten Monat gemeinsam reflektiert werden.

Allen Teilnehmern:innen stehen nach jedem Modul die Inhalte über Learn-Bites zur Verfügung. Damit können die Themen wiederholt und vertieft und versäumte Module remote nachgeholt werden2

Das wirst du lernen

01 – Motivation, Innere Antreiber

Ziel: Erkennen, was Menschen bzw. unterschiedliche Typen motiviert und was ich dazu beitragen kann.

Themen:

  • Intrinsische Basis-Motivatoren
  • Positivismus aus dem Spitzensport
  • Analyse der inneren Antreiber/ Stressmuster
  • Typengerechte Grundbedürfnisse

02 – Talente-Mangement, Konstruktivismus

Ziel: Talente erkennen und gezielt einsetzen; verstehen, wie subjektive „Wirklichkeiten“ entstehen und wie ich damit umgehen kann

Themen:

  • Eigene Talente über den online TMA® -Test bewusst machen
  • Subjektivität nach Paul Watzlawick
  • X/Y-Theorie nach Mc Gregor
  • Wahrnehmungsfilter
  • Pygmalioneffekt erkennen und nutzen
  • Innere Resonanz

03 – Effektive Kommunikation

Ziel: Erkennen, was der/die andere ausdrücken will, ohne es gesagt zu haben; konfliktäre Kommunikation vermeiden; „schräge“ Kommunikation reparieren können.

Themen:

  • 4 Ohren-Modell anwenden
  • Transaktionsanalyse laufend durchführen
  • Gewaltfreie Kommunikation

04 – Emotionsfreies Feedback

Ziel: Konstruktiv Feedback geben und nehmen können; außergewöhnlich einfache Feedbacktools anwenden; eigene Reaktionen auf Feedback beherrschen.

Themen:

  • Online-Feedback-Umfrage im Vorfeld, Johari-Fenster
  • Feedback-Regeln, Feedback-Kultur über zahlreiche Tools schaffen
  • Themen der vorhergehenden Module im Feedback

05 – Change-Management

Ziel: Verständnis, warum ein Change gut oder schlecht funktioniert und welche inneren Vorgänge und Dynamiken dahinter stecken; Umsetzung eines Changes durch jede:n Teilnehmer:in.

Themen:

  • 4 Zimmer der Veränderung
  • Phasen der Veränderung
  • Mentale Programmierung/Mindset für einen Change finden und anwenden

06 – Selbstmanagement

Ziel: Sich der noch ungenutzten Möglichkeiten eines effizienteren Selbstmanagements bewusst werden. Delegier-Möglichkeiten nach allen Richtungen (auch zu Kund:innen und Vorgesetzten) erkennen.

Themen:

  • Eisenhower Fenster gezielt anwenden
  • Affe auf der Schulter
  • Kraftfeld-Analyse
  • Die 3 Entscheidungsfreiheiten nutzen
  • Zahlreiche Selbstmanagement Tipps aus dem Buch von Ferry Fischer

07 – Gruppendynamik

Ziel: Verstehen, wie Gruppendynamik entsteht und wie ich sie steuern/nutzen kann. Rangdynamik und Schwarmintelligenz  erkennen und steuern.

Themen:

  • Teamuhr
  • Verhaltensinstinkte
  • Rangdynamisches Modell nach R. Schindler
  • Nutzen der Schwarmintelligenz
  • Tipps zur Steuerung von Team-Dynamiken

08 – Konflikt-Management/Abschluss

Ziel: Erkennen, welche unterschiedlichen Reaktionen im Konfliktfall Menschen haben und wie man damit lösungsorientiert umgehen kann; Erkennen, was hinter einem Konflikt-Stil steckt.

Themen:

  • Durchführen eines Konfliktstiltests
  • Krisenmanagement, Umgang mit den unterschiedlichen Konflikt-Stilen
  • Methoden zur Vermeidung von Konflikten

Exklusive Einladungen für Absolvent:innen

Einladung zu exklusiven Community Veranstaltungen wie Übungs- und Austausch Workshops.

Zertifikat für alle Teilnehmer:innen

Gratulation! Alle Teilnehmer:innen die den Kurs bis zum Ende absolviert haben bekommen ein Zertifikat.

Zugriff auf alle Online Module des Kurses

Alle Teilnehmer:innen erhalten zusätzlich Zugriff auf die Learn-Bites des Kurses. Dadurch können die Themen selbständig wiederholt und bei Verhinderung eines Moduls nachgeholt werden.

Termine 2024

Modul Termin (09:00-13.00)
Motivation,
Innere Antreiber
29. Mai 2024
Talente-Mangement,
Konstruktivismus
26. Juni 2024
Effektive Kommunikation 11. September 2024
Emotionsfreies
Feedback
9. Oktober 2024
Change-Management 13. November 2024
Selbstmanagement/
Delegieren
11. Dezember 2024
Gruppendynamik 22. Jänner 2025
Konflikt-Management
Abschluss
des Programms
19. Februar 2025

Rücktrittsrecht & Zahlungsmodalitäten

100% Geld zurück bis 30 Tage vor Beginn des Kurses.

Dein Kursplatz ist reserviert bei Bezahlung des Kursbeitrages bzw. der ersten Rate. Es ist eine Ratenzahlung in 3 Monaten möglich.

Veranstaltungsort

Alle Module finden in der Arsenalstrasse 12, A-1100 Wien statt.


Ferry hat mir stark geholfen mein Bewusstsein für die Reflektion und die eigene Wirkung zu stärken. Er arbeitet nicht nach einem festgelegten Lehrbuch, sondern nimmt jeden Teilnehmer individuell wahr. Er blickt hinter die Fassade der Person und erkennt schnell, womit er arbeiten kann. Dieses Talent ist etwas, das ich noch nicht bei anderen erlebt habe. Ferry ist ein klasse Typ und ein klasse Coach."

€ 2.190 (exkl. USt)

Themenkurse fürs ganze Team 

Kompakt und sofort wirksam

Mit Hilfe dieser Kurse kannst du mit deinem ganzen Team verschiedene Themen verbessern und damit gemeinsam ein neues Level an Zusammenarbeit erreichen. Alle im Team sehen sich den Kurs selbständig an und gemeinsam erarbeitet ihr dann die nachhaltige abgestimmte Umsetzung.

KONSEQUENTE UMSETZUNG mit der Erfolgsformel

Lerne wie du mit  der Erfolgsformel jeden Stillstand in deinem Projekt überwinden kannst. Funktioniert im Business, privat und im Sport!

€ 80
(exkl. USt)

Innere Antreiber erkennen und nutzen

Lerne deine Antreiber kennen und wie Du auf Stressmuster von anderen eingehen kannst, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

€ 80
(exkl. USt)

Starke Zusammenarbeit

Ein Team hat Fähigkeiten, die ein Einzelner niemals schaffen kann. Lerne die Dynamik eines Teams zu verstehen und zu nutzen!

€ 80
(exkl. USt)

Außergewöhnliche Feedback-Kultur

Feedback schafft Vertrauen und beschleunigt Entwicklung. Mit dem Hintergrundwissen und den Techniken in diesem Kurs wird es für dich einfach und mächtig.

€ 80
(exkl. USt)

Danke für dein Interesse:

Bitte hinterlasse uns noch folgende Informationen, und wir setzten uns in den kommenden Werktagen direkt mit dir in Verbindung!

Kostenlose Learn-Bites

Die 5 Säulen der Ferry Fischer ToGo Methode

5 Learn-Bites  gratis ansehen

Bitte wähle deinen Starttermin aus:

Wie leistungsfähig bist du?

+ das Inpowerlance® Buch für limitierte Zeit